āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļ§āļāļē âāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļđāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļĩāļ-āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ”
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļ§āļāļē âāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļđāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļĩāļ-āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ” āļĻāļđāļāļĒāđ CIC China Intelligence Center āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāđāļāļĒ āļ.āļāļĢ. āļāļāļąāļĒāļāļąāļ āļāļāļĐāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļŠāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ , āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļąāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļāļēāļ Dinner Talk Chonburi City Of The Future āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļ§āļāļē âāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļđāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļĩāļ-āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs āļ Nice Hall 2-3 …
CIC CAMT āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ…
CIC CAMT āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19-20 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļ.āļĻ.2567 āļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļĻāļđāļāļĒāđ CIC CAMT āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļâ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļ.āļāļĢ.āļāļāļąāļĒāļāļąāļ āļāļāļĐāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļĻāļđāļāļĒāđ CIC āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āļāļđāđāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļāļĨāļĢāļēāļāļāļēāļāļĩ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļ§āļāļĩāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Onside āđāļĨāļ° …
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ…
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ e â Commerce āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 17 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļ.āļĻ.2567 āļ. āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢ CA317 āļāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļ āļē āļ.āļāļĢ.āļāļāļąāļĒāļāļąāļ āļāļāļĐāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļĻāļđāļāļĒāđ CIC āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ e â Commerce āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļŠāļ āļēāļāļđāđāđāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŊ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļŠāļŠāļ§) āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs āđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ CBEC āļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđ …
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Focus Group āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāļ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Focus Group āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 10 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļ.āļĻ.2567 āļĻāļđāļāļĒāđ CIC āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ (āļāļāļ.) āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē SMEs āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāđāļēāļ âāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļāđāļē āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāļĒ-āļāļĩāļâ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļ§āļāļĩāļāļāļģāļāļ§āļ 45 āļāļ āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ DTM CBEC āđāļĨāļ° KIM āļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŊ āļĄāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ 4 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1) āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ Inno Store āļāļāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ 2) āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāļĄāļ·āļāļŦāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ …
CAMT āļāļĒāļēāļĒāļĄāļīāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ…
CAMT āļāļĒāļēāļĒāļĄāļīāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ Zhejiang Normal University āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļāļĒāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ. āļāļāļąāļĒāļāļąāļ āļāļāļĐāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩ āđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļ Prof. Chen Yufeng āļāļāļāļāļĩ College of Economics & Management, Zhejiang Normal University āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567 āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (Modern Management and Information …